Les relations fonctionnelles qui existent entre les différents postes dans votre entreprise doivent toujours être prises en compte lors de modifications dans les tâches, le personnel ou l’environnement de travail. Plusieurs de ces relations sont la clé du succès de votre main d’œuvre au quotidien. En les éliminant par inadvertance, des effets négatifs surviennent rapidement tant au niveau de la santé physique et psychologique que dans la productivité.

La circulation de la matière dans votre cycle de production fait aussi partie des relations fonctionnelles entre les postes et les secteurs. Le transport de produits et de matières dans l’entreprise constitue une activité à valeur non ajoutée et c’est pourquoi plusieurs méthodes ont été développées (i.e :kaisen, kanban) pour éliminer ces activités. Cependant, il faut toujours s’assurer que l’élimination ou la modification d’une activité de transport n’entraîne pas des contraintes supplémentaires pour les travailleurs dans l’organisation du travail.

CGL Ergonomie peut donc mettre à jour les relations fonctionnelles les plus complexes afin d’organiser le réaménagement de votre entreprise ou les modifications des tâches.